Le√ßon de transformation digitale par Shantanu Narayen (Adobe) ūü§©

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La cr√©ation d’Adobe

En décembre 1982, deux ingénieurs de génies, John Warnock et Charles Geschke, démissionnent de chez Xerox pour commercialiser PostScript (Langage de description de page refusé par Xerox pendant 2 ans).
Ce langage interplates-formes permet d’obtenir un¬†fichier¬†unique comportant tous les √©l√©ments d√©crivant la page (textes, images, polices, couleurs, etc.).
PostScript est devenu pratiquement un standard. Aujourd’hui, la plupart des¬†imprimantes¬†laser contiennent un interpr√©teur et peuvent traiter directement un document d√©crit selon ce format.
Voyons maintenant en détail la transformation digitale de cette société pour devenir le géant que nous connaissons.

Les √©tapes de la transformation digitale d’Adobe

La création

En 1982, Adobe est créé pour distribuer un système de langage interplates-formes.

En 1985, Steve Jobs a investi 2,5 millions de dollars dans l’entreprise. Il convaincra Warnock de cr√©er un contr√īleur PostScript pour l’Apple LaserWriter.
Cette imprimante √©tait similaire √† la HP LaserJet, mais le contr√īleur PostScript lui permettait de produire des pages de qualit√© “typographique”.

Un ordinateur reli√© √† une puissante imprimante laser n’aurait pas eu beaucoup d’impact. Heureusement, Apple et Adobe ont eu la chance de tomber sur un troisi√®me partenaire. Une petite start-up qui avait cr√©√© une application permettant d’utiliser le Mac et LaserWriter dans toute leur √©tendue.
Cette soci√©t√© s’appelait Aldus et son logiciel PageMaker.

La publication assistée par ordinateur est née! En un an, la combinaison de LaserWriter, PostScript et PageMaker a permis de sauver Apple et de transformer Aldus et Adobe en de riches sociétés.

La première transformation digitale

En 1990, Adobe rachète Photoshop (à John Knoll et son frère). Un des premiers logiciels de retouche, de traitement et de dessin assisté par ordinateur.
C’est la premi√®re grosse transformation d’Adobe. Il passe d’un √©diteur de langage √† un √©diteur de logiciel pour les designers et d√©veloppeurs.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=53&v=Tda7jCwvSzg&feature=emb_logo
Première photo Photoshopé de l’histoire

En 1994, Aldus et son logiciel phare Pagemaker sont acquis par Adobe Systems.

D√©but 2005, Adobe rach√®te¬†Macromedia, propri√©taire entre autre de¬†Dreamweaver¬†et du logiciel d’animation vectorielle¬†Flash, pour un montant total de 3,4¬†milliards de dollars am√©ricains.
En effectuant cette transaction, Adobe a acquis un concurrent de taille. Ceci lui permettra de conforter sa place de leader dans la production de logiciels pour designers et développeurs.

La seconde transformation

En 2009, Avec le rachat de l’entreprise Am√©ricaine Omniture (plateforme de performance marketing) Adobe lance sa strat√©gie de d√©veloppement de solution marketing cloud.

L’objectif maintenant avou√© d’Adobe est de se transformer en une entreprise sp√©cialis√©e dans l’exp√©rience digitale (Adobe‚Äôs ‚ÄúDigital Experiences‚ÄĚ).
Ceci va pousser la société à réaliser plusieurs acquisitions stratégiques :

Octobre 2011, Adobe lance Adobe Creative Cloud, avec l’ambition de transformer le syst√®me commerciale de ses applications phares (photoshop, illustrator, indesign, premier pro…) pour les passer toutes dans le cloud.

2013¬†Adobe¬†renforce son leadership sur le march√© en rachetant l’entreprise fran√ßaise Neolane (expert de la gestion de campagnes¬†marketing¬†dans le cadre de la¬†gestion de la relation client)

En 2014, Adobe acquiert la banque de photographie¬†Fotolia. Le but est de l’int√©grer √†¬†Creative Cloud (ensemble d’applications et de services qui permet aux abonn√©s d’acc√©der √† une collection de logiciels utilis√©s pour la conception graphique)

Fin¬†2016, Adobe annonce l’acquisition de la soci√©t√© Livefyre (plateforme de blogging) puis TubeMogul¬†(entreprise pr√©sente dans la publicit√© en ligne)

D√©but¬†2018, Adobe annonce l’acquisition de¬†Magento, une plateforme d’eCommerce, pour 1,68 milliard de dollars.

En¬†2018, Adobe Systems annonce l’acquisition de Marketo, une entreprise sp√©cialis√©e dans les logiciels d√©di√©s au marketing, pour 4,75¬†milliards de dollars.

Enfin en¬† 2019, Adobe annonce l’acquisition de¬†Allegorithmic, une entreprise fran√ßaise sp√©cialis√©e dans les logiciels de cr√©ation de¬†textures.

Les r√©sultats en chiffres de la transformation digitale d’Adobe

Plus de 90 % des professionnels de la création dans le monde utilisent Photoshop.

Plus de 250¬†milliards de PDF ont √©t√© ouverts l’an pass√© dans des produits Adobe.

Adobe Stock offre maintenant plus de 200 millions de ressources

Adobe Analytics, mesure les transactions de 80 des 100 principaux cybermarchands américains. 

Résultats annuels et trimestriels d’Adobe au cours de ces 8 dernières années
Résultats annuels et trimestriels d’Adobe ainsi que leur évolution d’année en année depuis 2006

Avec 3,21 millards de dollars en 2019 (30% du chiffre d’affaire totale de la soci√©t√©) La branche “Digital Experience” d’Adobe est √† l’origine d’une part importante de la croissance de la soci√©t√©.
Sept ans plus t√īt (en 2011) le segment du marketing num√©rique a contribu√© uniquement √† hauteur de 927,8 millions de dollars.

Les revenus des segments des anciens m√©dias num√©riques ainsi que de l’impression et de l’√©dition, repr√©sentent 73 % du chiffre d’affaires en 2018, contre 81 % (3,1 milliards de dollars) en 2010.
Bien que le secteur de l’impression et de l’√©dition stagne, celui des m√©dias num√©riques conna√ģt toujours une forte croissance.
Les revenus de ce segment (en 2018) s’√©levaient √† 6,3 milliards de dollars, contre 5 milliards en 2017, soit une croissance de 26 % par rapport √† l’ann√©e pr√©c√©dente.

En Conclusion

Voici comment, en 38 ans, un √©diteur de langage de d√©veloppement, a pu se transformer en g√©ant de l’exp√©rience num√©rique.
Il a su investir afin de se diversifier dans le B2B et ma√ģtriser les outils marketing, les plateformes commerciales et les environnements analytiques, tout en gardant un cŇďur de m√©tier tr√®s fort.
Concernant son cŇďur de m√©tier, la plus grosse transformation fut le changement de son mod√®le commerciale (rien que √ßa). En effet sur ce sujet ils ont, encore une fois, fais preuve d’une parfaite adaptation en passant de la commercialisation de logiciels “packag√©s” aux abonnements dans le Cloud. En 2019, les licences par abonnement s’av√®rent √™tre une source majeure de profits pour le groupe (50% des b√©n√©fices du groupe).

La photo de Adobe en 2019 c’est :
Digital media (avec Creative et Cloud) réalise 7,71 milliard de $ et plus de 50% des bénéfices du groupe en 2019
Digital Experience (B2B de l’exp√©rience client) r√©alise 3,21 milliards de $ +31% croissance en 2019
Un Business historique encore à 2,2 milliards de $

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2 r√©flexions sur “Le√ßon de transformation digitale par Shantanu Narayen (Adobe) ūü§©”

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