Gestion de projet, combo no code
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Comme bien souvent dans les aventures d’entreprises le management de transition est une histoire humaine.
En plus d’arriver avec ses compétences métier dans le but de faire franchir une étape importante à la société.
Le manager en management de transition se doit d’être expert dans tous les sujets relatifs au management.
Méthode d’organisation, outils, gestion du changement…
Vous trouverez ci-dessous l’ensemble de ces thèmes.
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Voici quelques années que le terme « legacy » « traine ses guêtres » dans de nombreuses sociétés. 64%
La solution pour lutter contre le legacy informatique Lire la suite »
Alors ? Curieux de savoir ce que vient faire Confusus dans la transformation digitale et
Confucius inventeur du MVP Lire la suite »
Bienvenu dans le biais d’oubli de la fréquence de base. Rappel du problème : Dans
Biais, d’oubli de la fréquence de base Lire la suite »
Nous avons pu le constater avec l’épisode de COVID-19, la digitalisation est et va être
Stéphane, jeune responsable WebMarketing pour une célèbre marque de produits alimentaires a assisté à une
Pourquoi faire appel au « cloud » est une décision stratégique ? Lire la suite »
Cette période d’isolement, d’organisation parfois précaire ou dégradée, d’éloignement… m’a fait prendre du recul sur
Etre Manager de proximité, à distance. Les éléments de la réussite. Lire la suite »
Yann, jeune patron de start-up en pleine effervescence, décide ,pour accélérer, de ne recruter plus
Recrutement, la solution pour dénicher les petits génies Lire la suite »
La peur de l’échec, décidément ce truc me poursuit, il a même toujours été là. Elle
Comment gérer la peur de l’échec Lire la suite »
Laetitia (jeune Product Owner) se délecte du nouvel article qu’elle a trouvé sur linkedin titré « les 10 signes
Calcul ton niveau d’entropie – le bonheur au travail Lire la suite »
« Le futur a été créé pour être changé » -Paolo Coelho. Avant de vous révéler le GRAND secret
La méthode agile la vrai force des Jedi Lire la suite »