Nous avons pu le constater avec l’épisode de COVID-19, la digitalisation est et va être une clé de la réussite des entreprises dans les années à venir.Un des réflexes des entreprises qui veulent digitaliser est de rapidement se focaliser sur les outils techniques.Ce faisant elles sous-estiment les autres clés de succès.Dans la suite de cet …
COVID-19, Confinement, un contexte favorable aux Cyberattaques Le 10 mars, Deutscher Commercial Internet Exchange (DE-CIX), la principale plate-forme d’interconnexion au monde, a mesuré un record mondial de trafic (plus de 9 térabits par seconde en pointe). Une belle opportunité pour les cyberdélinquants et les cyberattaques. Le ministère de l’intérieur ne s’y est pas trompé et a …
Home office, PME, des outils pragmatiques pour faire face aux Cyberattaques Lire la suite »
Stéphane, jeune responsable WebMarketing pour une célèbre marque de produits alimentaires a assisté à une superbe conférence sur un outil « magique » de gestion des campagnes d’Emailing. Cet outil est vendu tout packagé dans une offre cloud, GENIALE pas besoin de passer par la DSI.Je vous la fait courte, Steph va démarrer le projet …
Pourquoi faire appel au « cloud » est une décision stratégique ? Lire la suite »
Ce récit pourrait être la conclusion de la dernière édition du rapport sur le marché mondial de l’art (The Art Basel et UBS). « Le secteur des galeries est une industrie résiliente » The Art Basel Alors que nous sommes dans de profondes incertitudes, entre guerre économique, Brexit et Covid-19,ce secteur a bien résisté et nous constatons …
Les secrets de la digitalisation du secteur de l’art 🎨 Lire la suite »
Solène : « J’ai commandé cet article sur Amazon mais je ne comprends pas, le délai est super long?? »Benjamin : « Ah! c’était qui le vendeur ? Tu as vérifié s’il était fiable ? »Solène : « Vendeur?!? Bah c’est Amazon non ?? » Ce n’est peut-être pas toujours visible pour tout le monde mais les MarketPlaces sont partout et …
Cette période d’isolement, d’organisation parfois précaire ou dégradée, d’éloignement… m’a fait prendre du recul sur mon rôle de manager de proximité. Comment être un bon manager de proximité lorsque plusieurs kilomètres de distances me séparent de mes collaborateurs ? Lorsque avec l’éloignement j’ai beaucoup de mal à savoir ce qu’ils font, comment ils vont… Après quelques …
Etre Manager de proximité, à distance. Les éléments de la réussite. Lire la suite »
Yann, jeune patron de start-up en pleine effervescence, décide ,pour accélérer, de ne recruter plus QUE des profils à hauts potentiels. Il contact des chasseurs de têtes, des cabinets de recrutements de renom… mais après quelques mois de recherche c’est la douche froide. Il n’a pas trouvé la perle rare. Yann est tellement déprimé de …
Recrutement, la solution pour dénicher les petits génies Lire la suite »
La peur de l’échec, décidément ce truc me poursuit, il a même toujours été là. Elle était déjà là, dans mon plus jeune âge, lorsque je devais réciter des poésies ou apprendre à faire du vélo. Elle m’a ensuite suivie au lycée dans mes DS. Je l’ai retrouvée lorsque j’ai passé mon permis, puis mes diplômes. …
Au cours des dernières semaines, notre vie quotidienne a été bouleversée : Dans notre manière de faire nos courses Dans notre façon de travailler Dans notre façon d’éduquer nos enfants Dans notre façon de faire attention à notre hygiène Dans notre façon de nous comporter en communauté Dans notre façon de faire de l’exercice… Aucune entreprise ni …
Après avoir passé 2 bonnes heures à expliquer à sa tante l’intérêt du « feature branching« , Léo continue sa réunion familiale et enchaîne avec son oncle. Tonton, nous on est pas oklm, on est des vrais badasses du dev. On s’enjaille même à faire de la mise en prod en continue. Bon, comme la dernière fois, je ne …
#InsideDevsBrain Mieux comprendre l’intégration continue Lire la suite »
Léo, jeune « newbee » dans le monde du développement, vient de démarrer son stage dans une grosse boite de « geek ». Le week-end il rentre chez lui, dans sa famille, et est très fier de raconter son expérience à sa tante. Je suis refait Tati, mon pc et les locaux sont archi lourds et je travaille en …
#InsideDevsBrain le fonctionnement du « Feature branching » Lire la suite »
Laetitia (jeune Product Owner) se délecte du nouvel article qu’elle a trouvé sur linkedin titré « les 10 signes que vous avez un mauvais patron ». Patrick (responsable des achats) n’en peut plus du responsable commercial de sa société qui, selon lui, a le job le plus cool de la terre et qui ne comprend rien à toutes les problématiques qu’il doit …
Calcul ton niveau d’entropie – le bonheur au travail Lire la suite »
Eric (stagiaire en chef au marketing d’une société e-commerce) est tranquillement en train de finaliser une newsletter, il double clic et rentre chez lui, le cœur léger et le sentiment du travail bien fait. Le lendemain matin c’est le drame, Eric n’a pas envoyé la bonne newsletter, au lieu de la présentation du nouveau produit du …
Nicolas, CTO dans un environnement e-commerce, se délecte de son bel environnement monolithique (un peu loin du headless commerce sinon il n’y aurait pas d’histoire) ou tout est complexe, imbriqué, ou tous les projets sont de beaux cycles en V bien rigides avec un risque maximal à la mise en production et des impacts collatéraux de …
« Headless Commerce » – un nouvel avenir pour les plateformes e-commerce. Lire la suite »
Les sociétés innovantes en produits ou procédés consacrent 7 % de leur chiffre d’affaires à leurs activités d’innovation, dont la moitié en recherche et développement. Près de la moitié (49,1 %) des entreprises indiquent avoir menées des innovations. Les sociétés de l’information-communication sont les plus innovantes (73 %), suivies de celles du secteur industriel (59 %) et des activités spécialisées, scientifiques …
« Le futur a été créé pour être changé » -Paolo Coelho. Avant de vous révéler le GRAND secret des JEDI je vous propose quelques données pour vous aider à appréhender le sujet. >70% des projets ont tendance à échouer. >Seulement 58% des entreprises comprennent pleinement la valeur de la gestion de projets. >56% des entreprises n’utilisent qu’une seule méthodologie de gestion de projet …
Sylvain, vient d’accepter un poste de DSI (CTO ou CIO comme vous voulez) dans une PME à fort potentiel. Lors de son premier jour il arrive heureux et motivé dans sa nouvelle entreprise. Le premier briefing de son patron est le suivant : « Sylvain, nous avons pleins de projets informatique très importants mais là où je t’attends …
« Donnez moi un B et Aie… » – Comment faire réussir ses projets BI Lire la suite »
Jean Dominique vient de prendre un poste à forte responsabilité dans une grande entreprise et (comme beaucoup de sociétés) il va devoir réaliser de nombreux changements. Imaginons comment ceci pourrait se passer. Jean Dominique, fort de sa récente nomination et regonflé à bloc, arrive dans sa nouvelle entreprise. Il interpelle Fred, son directeur des opérations, de cette manière, « Fred …
